I tisdags hölls den andra Planetsalongen denna höst. Kvällens inledare var Karl-Henrik Robért som talade på ämnet hållbart ledarskap och givetvis även tog upp Det Naturliga Stegets fyra systemvillkor.
En kort sammanfattning av Twitterflödet hittar du på Storify. Storify är ett enkelt verktyg att använda för att kunna återberätta vad som sagts i ett flöde från t.ex en konferens. Testa!
Nu publicerar MiljöAktuellt filmer från Beyond the Line, videoproduktionen som vi medverkat till att ta fram. På tidningens hemsida kan olika företagscase laddas ner vilka alla visar samma sak: ”Business as usual” är inte ett alternativ om man ska klara sig i konkurrensen liksom att hållbarhet är affärsdrivande.
Filmerna kan också laddas ner från Beyond the Lines hemsida. Där finns också en beskrivning av workshops som vi genomför för företag som vill ta tag i klimat- och miljöfrågorna och ge inspiration till hela organisationen.
Tankesmedjan Global Utmaning har en artikel skriven av Per-Erik Boivie, fd utvecklingschefen på TCO och grundaren av den globala TCO-märkningen av dataskärmar, där han argumenterar för att girafferna ska släppas fram i företagen. Girafferna med sin långa hals ser framåt och har strategisk överblick. Det är för mycket strutsmentalitet i våra företag, menar han. Fokus på kortsiktiga satsningar, aktieutdelning och miljonbonusar gör att samhällsansvar och hållbarhet skjuts i bakgrunden.
Social Venture Network har lanserat Giraffpriset som går till en person eller företag som stuckit ut halsen, brutit igenom motstånd och åstadkommit något extra inom områdena miljö, etik och socialt ansvarstagande. Vi på U&W stödjer detta och har beslut att medverka med prispengar till nästa års Giraffpris.
Det finns fler djurmetaforer inom företagsvärlden: Det delas ut Gasellpris och Strutspris. Själva har vi en förkärlek för kameler. Vi erbjuder kamelanalyser och föreslår företag att de ska ”sila kameler”, vilket betyder att identifiera och göra något åt verksamhetens stora miljöbelastningar, dvs inte sila mygg.
Giraffprisutdelning
Måndag 2 maj ägde utdelningen av Social Venture Networks (SVN) nyinstiftade Giraffpris rum. Den allra första pristagaren är Carl Horn av Rantzien, grundare av företaget Granular, som producerar det naturliga sötningsmedlet Stevia.
Stevia kommer från en ört som är kalorifri och konkurrerar med socker och syntetiska sötningsmedel. Produktionen sker i Paraguay där samarbete sker med lokala småbönder som får en schysst ersättning för sitt arbete. Carl får priset för sin outtröttliga kamp för att få EU att godkänna Stevia och har naturligtvis hela socker- och sötningsindustrin emot sig. Prissumman på 10 000 kr, som har skänkts av U&W [you&we]s Göran Wiklund som också är medgrundare till Social Venture Network i Sverige, kommer Carl att dela upp i 5 delar för att göra interna pris att dela ut till personalen genom RealStevia Academy i Paraguay. Miljöaktuellt var på plats och har skrivit kort om evenemanget.
Giraffpriset, som är lite av en travesti på DIs gasellpris, delas ut till en person, företag eller organisation som gjort något extra modigt, tagit en risk, övervunnit svårigheter. Helt enkelt stuckit ut halsen. Precis som en giraff! Måndagens program inleddes av att Hans de Geer gav sin syn på vad det innebar att sticka ut halsen, eller att ha huvudet på skaft. ”det är någon som ser lite längre, är skärpt, smart och intelligent...” Enligt Wikipedias listning av svenska idiomatiska uttryck betyder ”att ha huvudet på skaft” att vara vaken och intelligent. Från @henriktwit kom följande förslag via Twitterflödet, ”kanske att man balanserar tankeapparaten på atlaskotan?”
En giraff är inte snabb som gasellen, men har en lång hals och kan kika runt hörnet. Dessutom berättade Gustav Fridolin att 
giraffen är det däggdjur som har störst hjärta, vilket också är viktigt när man tar ansvar!
Fortsättningen på Hans de Geers anförande kan sammanfattas i ansvar. Vi har ansvar för vad vi gör, vad vi äger eller har. Dessutom har vi ett ansvar för vilka vi är… – det existensiella ansvaret! Det är det som CSR bör härledas ur, enligt Hans de Geer. Tripple Bottom Line borde bli Quadruple Bottom Line, där den fjärde dimensionen innebär att arbeta med korruption, vilket är den 10:e punkten i Global Compact. Risken är att de ”kodifierade mjuka reglerna” som GRI, ISO 26000, Global Compact endast blir ”compliance”, listor vi bockar av när det egentligen är något mycket mer offensivt vi behöver!
De intelligenta girafferna förstår detta, att GRI bara är en startpunkt, säger Hans de Geer. Girafferna har ju inte bara långa halsar utan också förskräckligt långa framben. Så det är de intelligenta girafferna som tar klivet!
Under Giraffprisutdelningens två timmar hann vi även ta del av ICAs, Scandics, Skandias Idéer för livet och Diparts syn på CSR under ett panelsamtal som leddes av Pär Larshans på Max Hamburgerrestauranger. Alla fem företagen är medlemmar i SVN. Panelen använder orden hållbarhet och CSR på olika sätt. Ica föredrar hållbarhet men använder internt CR. Inger Mattsson på Scandic anser att hållbarhet även innehåller den ekonomiska aspekten men att att det mest är en fråga om semantik. Tyvärr har de alla svårt att sätta pengar på hållbarhetsarbetet, men de tror att de tjänat på CSR.
Avslutningsvis fick panelen en fråga om politiken… Nej, politikerna fattar inte rätt beslut! Framförallt går det för långsamt!
Gustav Fridolin avslutade programmet med att tacka SVN för att de instiftat detta pris och företagen som deltagit under dagen att de ligger före och driver på politiken! Gustav ansåg att värdet av ett pris som Giraffpriset är att andra kan bli uppmärksammade på det CSR-arbetet som pristagare gör!
Är någon intresserad av att följa hela Twitterflödet från Giraffpriset, går det bra att söka på @Klimatsalong och #swcsr här.
Nu har också Rapport uppmärksammat att Servera överklagar Sigtunas upphandling, något Peter skrev om den 15:e april.
Serveras Nils Berntsson gör ett mycket blekt intryck och hänvisar till att de tidigare överklagat ett antal upphandlingar samt att lagen om offentlig upphandling är komplicerad och svåra att följa.
Kanske börjar insikten om att Servera håller på att förlora sin trovärdighet och därmed skada sitt varumärke allvarligt smyga sig på? Kanske börjar ägaren Antonia Ax:son-Johnson och Serveras systerföretag, bl. a. Axfood uppmärksamma problematiken? Media brukar ju ha den effekten.
Låt oss hoppas att Servera tar sitt förnuft tillfånga och börjar leva upp till de vackra orden som finns i hållbarhetsredovisningar och på hemsidor. Servera – dra tillbaka överprövningen av upphandlingen och visa att ni menar allvar med att ni vill ge era kunder vad de vill ha!
Att ha en aktieportfölj med Monsanto-aktier är ingen bra idé. I fjol utsågs företaget till ”company of the year” av Forbes magazine. Nu säger en aktiemarknadskommentator i amerikansk teve att ”this may be the worst stock of 2010”. Aktien har rasat från en topp på $140 under 2008 till $47,77. Sedan årsskiftet har aktien dalat med 42%. Företaget uppnår inte sina vinstmål och har reviderat dem. De har tvingats sänka priset på bla SmartStax och Roundup Ready 2 Yield, deras nya sojaböna.
Det är tydligt att företagets produkter inte längre håller vad de lovar. Att ogräs blir resistenta mot Roundup är också ett marknadsproblem som påverkar framtidsutsikterna.
Rådet är sälj!
CSR i Praktiken skriver om detaljhandelskedjan Marks & Spencer som gör kanske en av de tuffaste satsningarna på att nå hållbart företagande. Med 600 butiker och 75 000 anställda och 21 miljoner kunder har de har satt upp 100 ambitiösa mål som ingår i det de kallar Plan A. I den ingår att till 2015 minskat energiförbrukningen med 35%, inte ha några nettoutsläpp av koldioxid, ökad mångfald bland anställda, sälja nyttigare mat osv.
Mike Barry, chef för hållbart företagande, intervjuas i filmen Beyond the Line som vi varit med att producera och som handlar om företag som tar stort steg mot att anpassa sig till en Low Carbon Economy. Filmen kan ses på nätet. Om du inte vill se hela filmen, välj Company cases.
I DN hävdar Jakob Lagercrantz, ordförande i föreningen Gröna Bilister, att bilbranschen och oljebolagen känt till riskerna med att E85 till flexifuelbilar har för hög sulfathalt. Samma artikel återfinns i Aftonbladet. Den höga sulfathalten gör att många moterer har havererar. Att branschföretagen idag säger att de blivit tagna på sängen stämmer inte, enligt Lagercrantz. De har haft informationen i fyra år men tigit och heller inte gjort något åt det. Hans förslag är att båda branscherna sätter upp en fond för att betala ut kostnader till de bilägarna som inte orsakat reparationsbehovet. Låter anständigt. Tyvärr blir detta annars ett exempel på att det inte är lönt att vara föregångare inom miljöområdet.
Lokalodlat har blivit ett starkt säljargument för många livsmedelsprodukter. Trenden är så stark att det till och med kan vara viktigare säljargument än ekologiskt odlat. Men på ett område är lokalt tveksamt. Det gäller numera svenska bär. Svenska företag börjar bli duktiga att ställa krav när det gäller att kräva goda arbetsförhållanden hos sina underleverantörer i Asien. Men många av de arbetare som kommer från Asien för att plocka bär i Sverige har oacceptabla arbetsvillkor. Fenomenet upprepar sig varje år. Hela bärbranschen verkar ha något systemfel. Om inte livsmedelsjättarna ställer hårdare krav som en del i deras sociala ansvar är jag rädd för att tidningsrubrikerna fortsätter år efter år. Sjätte AP-fonden som äger aktier i bärgrossisten Polarica hotar att sälja sitt innehav. Strongt! Bättre att rensa i det svenska blåbärsriset än att företagen tvingas lansera ”Plockat i Polen” som säljargument.
Miljöförbundet Jordens Vänner har publicerat en rapport som heter Greenwash – grönmålning av svarta miljösamveten. Författare är Karin Nielsen. Den kan laddas ner som pdf utan kostnad.
Den är välskriven, har många exempel, är lärorik och ger en bred överblick över området miljökommunikation. Även av juridiken i sammanhanget och historiskt hur miljöargumenten använts. Det finns en avdelning med detaljerade beskrivningar av några av de värsta grönmålarna, bl a Vattenfall.
Samtidigt kommer nya internationella regler mot greenwash att tas fram och vara klara mot slutet av 2010. Det gäller en översyn av ISO 14021-standarden ”Egna miljöuttalanden”. Bland annat kommer man att titta på sådana uttalanden som ”koldioxidneutral”och ”förnybar energi”.
Viktigt att följa med i dessa frågor, eftersom miljöaspekter blir allt viktigare när man vill särskilja sig. Då gäller det att veta hur man ska kommunicera utan att vilseleda kunderna.